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為推動(dòng)工作高質(zhì)量發(fā)展拓寬思路、厘清方向、明晰路徑、蓄勢(shì)聚能，4月13日，嵊新公司組成了11人團(tuán)隊(duì)趕赴紹興管理中心對(duì)標(biāo)交流學(xué)習(xí)，雙方簽訂了《對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)協(xié)議書》。
此次對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)活動(dòng)以交流座談的方式進(jìn)行。嵊新公司首先介紹了接軌公司后的實(shí)際情況，圍繞“找差距、學(xué)先進(jìn)、爭(zhēng)示范”的主題，積極學(xué)習(xí)各管理中心的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)做法，做到快速融入融合。雙方就2023年如何對(duì)照公司五張清單，打造年度三項(xiàng)標(biāo)示性工作建言獻(xiàn)策，在探討中達(dá)成共識(shí)。會(huì)上，紹興管理中心總經(jīng)理呂柱梁表示，紹興管理中心與嵊新公司本著“地緣最近、人員最親、相互學(xué)習(xí)、相互幫扶、全面促進(jìn)、共同提高”的理念開展此次對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，目的就是將好經(jīng)驗(yàn)好做法共探討、齊分享，實(shí)現(xiàn)雙方的互助與進(jìn)步。
隨后，雙方簽署了《對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)協(xié)議書》，明確雙方共同建立業(yè)務(wù)研討、人員駐地學(xué)習(xí)和資源信息共享機(jī)制，堅(jiān)持開放、交流、合作的發(fā)展理念，積極推進(jìn)高速公路事業(yè)齊發(fā)展。
下一步，嵊新公司將以紹興管理中心為對(duì)標(biāo)對(duì)象，明確學(xué)習(xí)追趕的具體指標(biāo)，重點(diǎn)在協(xié)同辦公、內(nèi)部管理、機(jī)制改革、業(yè)務(wù)提升等方面加強(qiáng)溝通、深化合作，努力破解日常管理中面臨的難點(diǎn)、堵點(diǎn)和痛點(diǎn)，制定出符合實(shí)際的對(duì)策舉措，充分調(diào)動(dòng)各層級(jí)管理人員的工作積極性，培育員工創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力，努力打開新視野、落實(shí)新舉措、取得新作為，推動(dòng)嵊新公司管理工作再上新臺(tái)階。
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